A MAC Consultoria realizou na Empresa Britanite IBQ Indústrias Químicas, um trabalho de Assessoria na Estruturação da Manutenção e Gestão de Ativos, orientados na Padronização dos processos, através de Estabelecimento de Procedimentos, Implantação de Indicadores de Desempenho e Consolidação das Atividades de Planejamento e Engenharia de Manutenção. Este trabalho esteve alicerçado nos conceitos de Manutenção Classe Mundial.
O trabalho foi desenvolvido em conjunto com Gerência de Manutenção, com o Apoio da Diretoria de Engenharia, contando com a participação das Gerências de Engenharia e Operação.

A MAC Consultoria segue o processo de melhoria contínua no processo de metodologia aplicada à gestão da manutenção da Nutrimental Indústria de Alimentos S.A., com o início da fase II do novo software de manutenção, estudos de melhorias a ampliações fabrís e análises de falhas, monitoramento dos indicadores de manutenção (produtividade, cumprimento da programação, disponibilidade dos ativos), e análise critica do planejamento e performance da manutenção, além dos workshops / treinamentos da manutenção.

A MAC Consultoria no contrato com a Bunge Açúcar e Bioenergia, nos anos de 2009 e 2010 forneceu suporte ao gerenciamento do projeto, controle da qualidade da obra, e implantação do PGPI (metodologia PMI), implantação da NR 13 para a unidade Pedro Afonso –TO. Em novembro de 2010 a MAC inicia mais dois novos projetos (Expansão da Usina de Moema em Orindiuva interior de SP e Expansão da Usina de Ouroeste em Ouroeste interior de SP) fornecendo suporte técnico na implantação, aplicação e auditoria do PGPI (metodologia PMI), e suporte técnico e planejamento ao gerenciamento do projeto. Em Fevereiro de 2011 a MAC inicia mais três novos projetos: Cogeração de energia da Usina de Pedro Afonso-TO, Cogeração de energia Moema-SP, Cogeração de energia Ouroeste-SP, fornecendo também suporte técnico na implantação, aplicação e auditoria do PGPI (metodologia PMI), e suporte técnico e planejamento ao gerenciamento do projeto.

Em abril de 2011 inicia-se mais um contrato MAC: CONSULTORIA NA GESTÃO DE ATIVOS DA ARAUCO – PIÊN – PARANÁ. ARAUCO BRASIL, que é um grupo de empresas industriais de base florestal do Grupo Arauco - Chile. É uma das maiores empresas florestais da América Latina, produtora de Painéis, Madeira Serrada e Celulose Kraft. A abrangência do projeto da gestão de ativos, denominado de Projeto de Melhoria da Confiabilidade da Gestão da Manutenção, é corporativa e se estenderá a outras Plantas do Brasil, Chile e Argentina.
A estrutura Analítica do Projeto (EAP) foi consolidada em duas fases, as quais abrangem as seguintes áreas do conhecimento: Gestão Estratégica, Gestão da Comunicação, Gestão da Informação, Gestão de Pessoas, Tecnologia da Informação, Engenharia da Manutenção, Gestão de Indicadores, Gestão da Qualidade e Gestão da Integração.