Gestão de Atividades: acompanhamento do Ciclo de Vida da Ordem de Serviço através de softwares de manutenção de Mercado ou soluções mais simples
Gestão do Planejamento: dimensionamento de prazos, recursos humanos, materiais e apoios de terceiros às atividades de manutenção
Consolidação do Planejamento: consolidação das atividades com as áreas produtivas do cliente
Orientação e Feedback: implementação de ferramentas para orientação a equipe executora e para feedback constante das atividades aos clientes
Gestão da Informação: garantia do registros as Ordens de Serviços de maneira qualificada e quantificada
Gestão de Materiais: definição técnica e econômica de sobressalentes para garantia das operações dos processos produtivos
Gestão de Custos: suporte ao plano orçamentário anual da manutenção
Gestão de Resultados: transformação dos registros em indicadores de performance para análise e tomada de decisão. Estabelecimento de processo de benchmarking de indicadores para comparação com sistemas de classe mundial - Busca pela Excelência.
Gestão de Melhorias: aplicação de ferramentas para transformar problemas em melhorias e, conseqüentemente, oportunidades financeiras ao cliente.
